Professionelle Personalvermittlung, Headhunting, Personalentwicklung und Diagnostik Unser Schwerpunkt liegt in der Personalsuche von Fach- und Führungskräften für unterschiedliche Branchen. Wir suchen Ihre neuen Mitarbeiter über die klassische Personalvermittlung oder ganz diskret per Headhunting | Direct Search. Durch die langjährige Zusammenarbeit mit unseren Stammkunden werden wir auch regelmäßig mit unterschiedlichsten Personalprojekten im Bereich Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung beauftragt und führen diese erfolgreich durch.
Für die Branchen
Zeitarbeit
Ärzte
Gesundheitshandwerk
Pflegedienste
Pflegedienst
Ambulante Pflege, Tagespflege, Pflegedienste und Pflegeeinrichtungen
- Wie gewinne ich motivierte und qualifizierte Führungskräfte?
- Wie gewinne und halte ich Pflegefachkräfte?
- Wie gewinne ich neue, profitable Kunden?
- Wie verbessere ich meine Einsatzplanung?
- Wie kann ich meine Profitabilität verbessern?
- Brauche ich eine neue Pflegesoftware?
- Wie kann ich meine Wochenarbeitszeit reduzieren?
- Wie kann ich eine zweite Führungsebene aufbauen?
Zeitarbeit
internes Personal
Beratung
Auftrag Vergebung
- Beratung von personalintensiven Unternehmen zum Thema Human Capital und Recruiting
- Beratung von Unternehmen aus der Zeitarbeit
- Beratung zum Thema Zeitarbeit, Umsetzung und Risiken der Arbeitnehmerüberlassung
- Beratung zum Thema Globale Arbeitsmärkte / Personal-Ressourcenmärkte der Zukunft
- Revisionen bei Dienstleistern im Bereich Personal im Bezug auf die Durchführung des Arbeitnehmerüberlassungsgesetz
- Human-Factoring-Schulungen
- Möglichkeiten und Voraussetzungen für ein EU-Worker Recruiting
Gesundheitshandwerk
Augenoptikern, Hörakustikern
- Fachkräftemarketing und Talentrecruiting
Modernes Unternehmenscontrolling Während andere Analysen erst einmal alle Prozessketten bis ins kleinste Detail untersuchen, setzen wir auf eine schnelle Lösung. Im ersten Schritt erkennen wir die größten Optimierungshebel, an denen wir gleich im Anschluss an den Workshop ansetzen. Gemeinsam erstellen wir einen Prototyp des neuen Prozesses. Statt einer langen Entwicklungs- und Testphase erfährt der Prototyp sofort Anwendung in der Praxis, sodass er stetig optimiert werden kann. Diese agilen Prozessoptimierungs-Methoden garantieren, dass der neue Prozess sofort von den Mitarbeitern angenommen wird und schnelle Erfolge sichtbar werden. Die Instrumente des operativen Controllings werden immer mehr angepasst und die administrative Arbeit weicht den wertschöpfenden Tätigkeiten.
Instrumente der Personalentwicklung – Speziell für Klein- und Mittelständische Unternehmen
Mitarbeiter finden ist das Eine – Mitarbeiter im Unternehmen zu halten ist mindestens genauso wichtig.
Eine hohe Fluktuation ist für jedes Unternehmen schädlich. Unabhängig von der Demotivation der verbleibenden Mitarbeiter, schlechten Bewertungen auf Kununu etc.
Die Kosten für die Suche und Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist in Mitarbeiterbindungsmaßnahmen viel besser angelegt.
Headhunting ist die effektivste Form um sowohl Top Führungskräfte als auch Fachkräfte zu finden. Kombiniert mit der anzeigengestützten Suche ist Headhunting auch die schnellste Form, eine Stelle effizient zu besetzen.
Denn im Headhunting werden Spezialisten angesprochen, die nicht auf Stellensuche sind und auf keine Stellenanzeige reagieren würden. Deshalb sprechen wir hier auch von passiven Kandidaten und vom verdeckten Stellenmarkt.
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